Charly Haga Penting untuk mengetahui perilaku/peran dari setiap anggota di dalam sebuah tim. Eight Team Role of Belbin adalah sebuah metode yang digunakan untuk menemukan kelebihan dan kekurangan dari setiap individu di dalam tim. Dengan demikian, setiap anggota tim bisa saling menghargai dan menerima nilai dari masing-masing individu.
- Chair Person
• Mengontrol cara yang ditempuh tim untuk berusaha mencapai tujuannya, dengan secara optimal menggunakan kapasitas/kekuatan yang tersedia. - Shaper
• Mengondisikan atau mengarahkan usaha-usaha tim, di mana ia mencoba untuk menjelaskan tujuan dan menunjukkan prioritas.
• Mencari teladan dalam diskusi dan mencoba memberi contoh bentuk teladan tersebut. - Plant
• Menghasilkan ide-ide dan strategi baru, khususnya sehubungan dengan persoalan penting.
• Mencari celah dalam masalah yang dihadapi kelompok. - Warner
• Menganalisis masalah
• Mengevaluasi ide-ide dan saran sehingga tim dapat membuat keputusan yang seimbang. - Company worker
• Mengubah rencana dan strategi menjadi prosedur praktis yang dapat dijalankan.
• Melakukan apa yang disepakati secara sistematis. - Group worker
• Meningkatkan komunikasi tim
• Menghargai dan memupuk semangat tim. - Source reseacher
• Mencari ide-ide baru, perkembangan dan informasi di luar kelompok laporan tentang hal tersebut.
• Menyadap kontak eksternal yang dapat berguna bagi tim. - Finisher
• Memastikan tim selamat dari kesulitan dan memperingatkan tidak ada yang terabaikan.
• Terus mencari elemen-elemen dalam pekerjaan yang membutuhkan perhatian khusus.
• Memancarkan sikap tergesa-gesa, yang cenderung mendorong tim untuk terus bekerja.
Bagi Sobat Andi yang membutuhkan informasi lengkap tentang “Mengenal Manusia dalam Bersikap”, silahkan untuk mengunjungi link di bawah ini.
Sumber:“Mengenal Manusia dalam Bersikap”