Charly Haga Orang-orang terbaik tidak akan menyulitkan perusahaan karena mereka tahu apa yang harus mereka lakukan sebelum pekerjaan itu diserahkan kepadanya. Perusahaan yang unggul menggunakan sejumlah pendekatan untuk mengidentifikasi calon terbaik dalam pool pelamarnya. Pendekatan ini meliputi pengamatan perilaku, melakukan tes kepribadian, mewawancarai calon, dan memberi pelamar ulasan pekerjaan yang realistis.
- Mengamati perilaku
Perilaku dapat dilihat langsung atau tidak langsung menggunakan simulasi perilaku atau tes pusat penilaian yang menggunakan situasi standar. Melalui tes tersebut pelamar dapat diamati untuk dilihat apakah menunjukkan jenis perilaku yang dicari oleh perusahaan atau organisasi. - Melakukan tes kepribadian
Tes kepribadian meliputi kesediaan calon pekerja dalam memperlakukan pelanggan, rekan kerja, kolega dengan sopan, penuh pertimbangan, bijaksana memahami kebutuhan pelanggan, dan kemampuan berkomunikasi secara akurat dan menyenangkan. - Menggunakan wawancara
Untuk meningkatkan keputusan perekrutan, perlu adanya wawancara terstruktur menggunakan lebih dari satu pewawancara. Hal tersebut perlu dilakukan untuk menghasilkan penilaian yang lebih objektif. - Memberi ulasan realistis
Perusahaan sebaiknya memberi tahu calon pekerja realitas pekerjaan secara terperinci. Hal ini berguna agar calon pekerja tidak memiliki pikiran mendaftar hanya untuk “coba-coba”, selain itu perusahaan dapat mengelola harapan terhadap karyawan dalam melakukan pekerjaannya.
Bagi Sobat Andi yang membutuhkan informasi lebih lengkap tentang “Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis”, Anda dapat menemukannya pada link yang tertera di bawah ini.
Sumber : “Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis”
Ebook : “Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis”